廣告標識制作公司的發(fā)展歷史
廣告標識公司的發(fā)展歷程大概可分為三個階段,那是國營及股份制廣告公司獨領風騷的年
代,即20世紀90年代中期和90年代中后期。下面就看一看不同時期的廣告公司的發(fā)展
特點。
一、廣告標識公司發(fā)展的 階段：
廣告標識公司發(fā)展歷程的 階段是國營及股份制廣告公司獨領風騷的年代
相關行業(yè)報告提出在20世紀80年代末90年代初,深圳建立特區(qū)已有十來年,積累了
大量資金,顯示出勃勃生機,也出現很多 企業(yè)和品牌。這些企業(yè)急需要實力相當的廣告
標識公司為其服務。
當時,市場競爭不是很激烈,所以許多產品還處于供不應求的階段(如彩電、冰箱等)。
所以廣告公司的任務比較簡單,只需向消費者宣傳產品即可。其工作一般傾向于外部傳播,
如拍攝影視,制作平面,發(fā)布媒體等,對產品定位、品牌的長期塑造等考慮得比較少,更遑論
企業(yè)內部策略了。所以在初期,廣告公司都是以大型國有企業(yè)為主。當時 的廣告公司
有國企、旅廣、美廣、威格等。
國企廣告是深圳 家與國際廣告公司(智威湯遜)合資的公司,引進了先進的廣告理
念,也培養(yǎng)了一大批人才。旅游廣告、美術廣告公司發(fā)揮專長,創(chuàng)作出許多不錯的平面廣告,
威格廣告在當時媒體代理中也有一定影響力。總之,這是一個帶有一些計劃色彩的廣告公
司唱戲的時代。
二、廣告標識公司發(fā)展的第二階段
廣告公司發(fā)展歷程的第二階段,即20世紀90年代中期。
由于以上深圳各公司的機制不夠靈活,服務單調乏力,理念迅速落伍,許多 廣告人
磨煉了一段時間后,紛紛跳槽出來,成立自己的廣告公司。這批人成了今天一些 廣告公
司的 。以前那些大型廣告公司逐漸解體,小型廣告公司層出不窮。
這些小廣告公司一般沿用在母公司學到的知識,也基本以廣告制作、媒體代理為主,很
牽涉企業(yè)策略。由于小公司實力有限,不能承攬一切,所以紛紛外向合作,如影視、印
刷、公關外包等。自己只做最核心的一塊,即創(chuàng)意和媒體代理。大家的運作模式比較相同
為了搶飯碗,大家就拼命比創(chuàng)意。期間涌現了許多 的民營廣告及策劃公司,如國威、采
納、黑狐、同路、力創(chuàng)、鼎成、風火等。
在第二階段還有一個特點,就是深圳的設計公司多如牛毛。這是因為,深圳良好的創(chuàng)業(yè)
環(huán)境吸引了大批美術院校的畢業(yè)生,他們或者在設計公司、廣告公司打工,或成立自己的工
作室,自己當老板。
三、廣告標識公司發(fā)展的第三階段
廣告標識公司發(fā)展歷程的第三階段,即20世紀90年代中后期。
廣告標識行業(yè)的格局發(fā)生了一定的變化。由于中國企業(yè)的成熟,企業(yè)對廣告公司的需求已
經不僅僅滿足于一些設計和廣告,而需要更高的策略指導。但是深圳的廣告公司在這方面
則先天不足。20世紀90年代中期,國際排名前20位的廣告公司紛紛進駐中國,深圳雖然
是中國特區(qū),但畢竟地處邊陲,輻射力不夠。所以這些國際4A公司紛紛在廣州、北京、上海
等大城市落腳。他們帶來先進的廣告理念,品牌模式以及操作方法,這些都令國內企業(yè)耳目
新。一些國內有發(fā)展前途的大型企業(yè)都奔國際4A去了
因此冷落了深圳的廣告公司,他們只有挖掘本土資源。深圳房地產業(yè)的紅火使得深圳
的廣告公司轉而為房地產服務。所以深圳的房地產廣告全國領先,畫面精美,氣勢宏大,創(chuàng)
意迭出。同時也涌現出一大批 的廣告公司,如博思堂、盡致、太一等。所以,這一階段是
房地產廣告公司領銜的時代。但是,廣告公司專門為房地產服務卻始終不能介入房地產企
業(yè)的營銷決策,只能做一些邊緣工作
在這一階段,不管是深圳還是廣州的廣告標識公司都面臨著一種困惑,那就是爭奪對企業(yè)
的“話語權”。此時的廣告公司無法深入企業(yè)的“內心”,從事的是企業(yè)下游的工作,無法
進入企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略的制定、組織架構的重組、銷售隊伍的培訓、品牌管理等工作。中國
企業(yè)的情況很特殊。由于他們剛剛踏入市場經濟,很迫切需要外腦給他們提供營銷知
識,所以,中國企業(yè)急需要營銷策略和傳播執(zhí)行兩手抓的公司。這些牽涉到更新的知識,
更深的學問
這一階段,濟南標識公司卻在進一步分化,出現了展會公司、環(huán)境導視設計、標識制作公司等,此
時舉目四望,在濟南眾多的策劃、廣告公司和設計公司中,似乎只剩下“采納策劃”一家大型
的綜合性以品牌服務為主的公司。從一開始,“采納”就沒有把自己定位為廣告公司,而是
“企業(yè)成功營銷的全程合作伙伴”,焦點在“全程”上,堅持“營銷”與“廣告”兩手抓,擁有“營
銷”與“廣告”兩支隊伍。“廣告”隊伍是由調研、文案、設計等人員組成,“營銷”隊伍則一般由
具有實戰(zhàn)經驗的企業(yè)經理和MBA組成,他們對企業(yè)戰(zhàn)略、渠道、產品、人員等都有自己的觀
點。“采納”就靠著這兩種力量的交融,為企業(yè)提供全方位服務,最終贏得“話語權”。
多、“全程營銷合作伙伴”的合作模式得到了濟南移動、萬家樂、皇明、修正、TCL通信、TCL
等眾多 企業(yè)的認可。其實,“采納”公司的出現在廣告行業(yè)一直被視為異端。許多
公司抨擊“采納”,說“采納”既不像廣告公司,也不像咨詢公司。但是人們并不在乎,因為
個公司存在的意義就是給企業(yè)帶來價值,也許,“采納”的這種綜合性模式就是未來廣告標識公司
的發(fā)展趨勢。www.biaoshix.com